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Hay un creciente interés en las organizaciones de ser capaces de hacer frente a cada vez más y mayores cambios constantes, y al mismo tiempo, mantener una dirección estratégica clara. Lograr esto no es solo una cuestión de aportar más «agilidad» a la organización existente a cualquier escala.
De hecho, se trata de comprender e implementar un concepto completamente nuevo de la propia organización.
Se trata de poner el sistema real y el sistema formal en el orden correcto de prioridades, dejar de tratar de encajar el territorio en nuestro mapa ideal y de decirle a las personas que tienen que adaptarse a la estructura organizativa según su «diseño».
Esta es una de las revoluciones más impactantes que estamos experimentando a nivel mundial: estamos concibiendo organizaciones que permitan a las personas organizar la forma en que trabajan juntas de acuerdo con las necesidades de la situación y haciendo que el sistema formal se adhiera a la realidad.
En todo momento, la estructura real se refleja en la estructura formal. Y esto es clave para nuestra antigua capacidad de lidiar con la complejidad y la variabilidad como un todo único. Tener la estructura formal como un soporte dinámico en lugar de una carga en nuestro camino.
El Diseño de Organizaciones Adaptativas consiste en hacer esto posible.
«Adaptability here is almost always meant for the organization: to design an adaptive organization. That is true, of course. And yet it is far from enough. “Adaptive” needs to be referred also to the other noun: design. It is very important.
I’ve met so many people looking for clear instructions on how to “craft” an adaptive organization, a sort of manual that can be followed. Truth is, the beauty of human systems is inseparable from the impossibility of doing so. Not only each human system is different from the others, but it is also different from itself in each phase of its life. Identity, context and trajectory are key concepts to be embraced and carefully considered each and every time, if we really want to master AOD. Design needs to be truly adaptive as well. We need to be adaptive as well.»
Durante este X-Course, literalmente, jugaremos con este concepto para comprenderlo profundamente, construyéndolo para que sea concreto y relevante para nuestra vida profesional.
Imagina contar con herramientas que permitan a las personas visualizar sus organizaciones de formas creativas y radicalmente nuevas, favoreciendo la integración del pensamiento racional, la intuición y las emociones.
Estos son los principales temas que exploraremos juntos:
Exploraremos y co-aprenderemos quién, por qué y cómo involucrarse en el proceso de diseño, qué es realmente una «organización adaptativa», cómo diseñar para la adaptabilidad, cómo elaborar y hacer preguntas en la investigación profunda de necesidades, deseos y temores de las personas en una organización, cómo co-crear organizaciones adaptativas para sentar las bases de su excelente ejecución y navegar por el cambio en tiempo real. En general, desarrollará las capacidades necesarias para involucrar tanto su imaginación como su intelecto al abordar la configuración de las organizaciones adaptativas con mayor confianza, compromiso y comprensión.
Este X-Course está dirigido a:
Este X-Course puede también organizarse digitalmente con un descuento del 50% sobre su precio.
Duración: 2 días
Idioma: Español, Inglés, Italiano
Precio: € 1.200 (IVA no incluido).
Si más de una persona de la misma organización desea participar, os proporcionaremos un 20% de descuento especial.
Modalidad In-company: Si lo deseas, podemos organizar este X-Course en las instalaciones de tu organización.
“This experience changed my life and I’m gonna leave my job to embrace swinging on an ammoch in the rainy forest all day”
Richard Branson, Virgin Group CEO
“Wonderful! I will become a great Agile Coach and I will scrum everybody with the stand-up meetings, kanban boards while secretly I’ll plan everything in detail and force the team to execute my plan.”
Pope Francis I, Chiesa Cattolica CEO
