Hoy es uno de los temas del momento. Todo el mundo habla de ello, a veces usando la palabra como adjetivo, a veces poniéndola en mayúscula como sustantivo. Haciéndolo ágil. Ser ágil. Ser agilista. Agile. Agilidad… Pero, ¿qué hay detrás de esta expresión de moda? ¿Cuáles son los beneficios reales de adoptar esta mentalidad, con sus valores y principios, no sólo como una excusa para legitimar el desorden y el caos? Y, por otro lado, ¿cómo puedes aplicar las técnicas y herramientas ágiles sin hacerlas aún más rígidas que un enfoque de plan y control? 

¿Qué tiene de bueno para ti?

Vinculadas a estas preguntas principales, algunas de las dudas que hemos recogido en nuestro trabajo de brindar soporte a las organizaciones son:

• ¿Cómo funciona en la práctica?
• ¿Es adecuado también para una empresa que no es de software?
• ¿Es solo para lo operativo o puedo adoptarlo a nivel de estrategia? ¿Cuál es la relación entre ambos?
• ¿Cuál es el mejor marco agile para mi organización?
• ¿Es sólo para equipos o puedo usarlo a escala?

Recibimos estas preguntas en una amplia variedad de mercados, desde compañías tecnológicas hasta financieras, desde minoristas hasta ONGs. Incluso en el sector público, comenzaron a preguntar si podrían  y cómo adoptar un enfoque agile.

Este X-Course está destinado a responder estas preguntas, ayudándote a comprender qué es “verdaderamente” lo que agile puede hacer y cómo dar el primer paso en la dirección correcta, evitando soluciones sofisticadas y engañosas.

Este X-Course es útil si en tu organización:

• Lideras proyectos o equipos.
• Tienes que tomar decisiones en la incertidumbre.
• Tienes que gestionar prioridades que cambian rápidamente.
• Investigas y desarrollas nuevos productos o servicios.
• Interactúas con los clientes y gestionas sus solicitudes.